如何提高團隊動力 怎麼提高團隊動力

1、首先需要創造一個積極正能量的環境，環境對人的影響是潛移默化的，一個良好的環境在無形中就會給團隊植入更積極的狀態；

2.多組建學習活動，讓團隊的員工感受到實實在在的成長，這比出去海吃海喝更有動力，讓他們和公司一起成長；

3、管理者應該去全面瞭解每一個成員，一個團隊就好比是一個家庭的兄弟姐妹，老闆就是大家長，讓團隊成員感受到老闆的關心，增加員工的歸宿感從而激發他們的幹勁；

4、各司其職適當分配，每個人都是不一樣的長處優點都是有差異的，就好比西天取經的師徒四人，在一個團隊長管理者應該根據每個人的特點分配工作，這樣不僅可以加快工作效率也可以讓員工在自己擅長的領域找到樂趣；

5、鼓勵創新包容團隊成員的失誤，人非聖賢孰能無過，在工作中不斷創新，出現問題不要針鋒相對，引導團隊成員在錯誤中成長，而不是痛批一頓，你不開心，大家都不開心，心態不正如何進展工作；

6、不端架子閒暇時間多去聽聽他們的想法，管理不該獨裁應該集百家中長，同時可以瞭解一下他們對工作的看法以及有什麼不順的地方積極的幫助他們解決問題；

7、重要的是去規劃藍圖，有目標感才會有方向，就和唐僧取經一樣，堅定的目標和詳細的路線規劃以及堅持下去的動力，團隊也是一樣讓他們瞭解公司的發展，這樣在明確的目標下，團隊也會更加努力。