如何提升團隊執行力 提升團隊執行力的方法

1、要有明確的目標。有了目標才有奮鬥的方向。一個團隊，方向一致，才能大家齊心。朝着一個相同的目的努力。

2、懂得放權。一個團隊的成功，不是個人的成功，而是大家協同合作的結果。領頭的人，只要把控好大方向即可。

3、適時的表揚激勵。當隊員做出成績的時候，不要吝嗇誇讚。這樣子可以更好的激勵隊員，也能給其他人做一個榜樣的。

4、加強溝通。有了問題及時的解決，明確團隊裏的分工，各司其職，瞭解團隊的動向，要明瞭工作的進程。

5、明確職責，也要落實責任。出了事，要有人負責。總結經驗教訓，凡事力求對事不對人，讓團隊信服。