如何提高領導力與執行力 提高領導力與執行力的方法介紹

1、注重提升個人修養

領導肩負的責任是很重大的，他們涉獵的事情比較多，而且要打交道的人也不少，在應對各種突發事件和人情往來上，如果不通透一些，不懂得靈活多變的話，是很難將工作真正開展好的。所以要提升領導的執行力，首要的是提升他們的個人修養、綜合素質。

2、培養領導的戰略眼光

作為一名管理人員，一個領導者，看問題、解決事情，都要有自己的視角和廣度，懂得從大局來剖析問題、處理問題。所以領導要努力培養好自己的戰略眼光，學會從更高的層面來看待問題，掌控全局，這樣辦起事情來才更容易達到預期的目標。

3、努力增進個人工作效率

如果領導做事總是拖拖拉拉，或者敷衍了事，那麼是很難真正將事情辦好的。所以領導作為一個上位者，除了對自己的下屬嚴格外，還要對自我嚴格一些，努力讓自己立足本職工作，儘快將手頭上的事情按照輕重緩急來合理安排，早點解決好。

4、關注工作執行的細節

很多時候，細節雖然只是工作過程中很小的一部分，但是若細節抓得不夠好的話，很有可能會影響到事情的成敗。所以，即便是管理者、領導者也要注意去關注事情進展的一些細節，堅決不讓一些意外從細節中體現出來。

5、營造團結協作的工作氛圍

事情很多的時候，一個人是幹不完的，此時你作為一名領導，要懂得將事情安排到每個屬下的手中，並積極營造和諧的工作氛圍，讓自己在良好的互動中互相協助，儘快將工作解決。如果工作中遇到難題的話，也要及時用到你手中的權利幫忙處理好，這樣才可以事半功倍。

6、打造高效執行力團隊

只有領導自身的執行力增強還是遠遠不夠的，因為領導作出的業績往往跟自己的團隊是夾雜在一起的，所以作為領導還要加強團隊執行力的培養，打造高效執行力團隊。此時一旦制定出來的目標、方針、計劃、戰略等都具體落實好了之後，大家分工合作的話，才可以更快的將目標完成。

7、良好的溝通協調能力

領導除了要安排好自己團隊內的事情，還要注重跟其他部門、公司客户等打交道，此時他們的溝通、協調能力一定要比較高，這樣才能很好的與對方互動起來，將工作中遇到的各種問題及時解決掉，提升彼此的工作執行能力。