如何管理員工 有什麼管理的技巧

1、以身作則，做好榜樣，管理員工時才能有威信、有説服力，員工考勤要嚴格遵守上下班時間，按時打卡或刷指紋。

2、獎懲制度，工作積極主動，效率高的，給予發一定獎金以資鼓勵，工作消極怠工，經常遲到早退的，要扣除其一定工資以示警告。

3、按時發放工資、獎金福利，調動員工們工作的積極性，剋扣工資會讓其無心工作，更別談服從管理。