怎麼管理好員工的期望值 員工的期望值管理方法

1、儘可能地實現組織和員工的工作關係是正確而合適的，即把合適的人安置在合適的崗位上；

2、讓員工感受到責任承諾與組織對個體的承諾是明確而可靠的；

3、在任何情況下，都有一個適當的交流，在具體情況發生變化時，要有一個明確、清晰的認識；

4、確保人們因為好的績效而得到承認；

5、確保人們因為努力而得到承認。