如何提高團隊績效 怎樣提高團隊績效

1、清晰的具體目標

團隊成員對團隊所要達到的目標要有清楚的認識，並且堅信這一目標有着很大的價值和意義，能夠激勵團隊成員把個人目標昇華為團隊目標。在高效的團隊裏，團隊成員願意為團隊目標作出承諾，清楚地知道組織希望他們做什麼，以及他們怎樣共同工作並最後完成任務。

2、相關的可以共享的技能

高效團隊是由一羣有能力的成員組成的。他們具備實現理想目標所必需的技術和能力，而且相互之間還有能夠良好合作的個性品質，從而出色地完成任務。其中合作尤為重要，因為大多數人是基於不同的專業技能而被挑選加入到特定的工作團隊中來，要想更有效地利用這些專業技能，需要有共享這需專業技能的意願和能力。

3、成員間的相互信任

相互信任是有效團隊的顯著特徵。如果你不相信團隊其他成員，那麼與他們分享觀點和看法就會變得非常困難。信任團隊成員，包括相信他們的想法是合理的，直到事實證明是不合理的為止。另一種信任的表現是冒險嘗試團隊成員未經證實的想法，而不是取笑和嘲諷。要鼓勵員工的參與性和自主性，要崇尚開放、誠實、協作的辦事原則，形成一信任的環境。

4、成員對團隊的忠誠

在一個高效的團隊裏，成員對團隊表現出高度的忠誠，為了使團隊取得成功，他們願意做任何事情，願意承擔責任，對所在團隊具有強烈的認同感，願意服從團隊目標併為實現這一目標而調動和發揮自己的最大潛能。

5、良好的溝通

團隊必須有暢通的渠道以便成員能夠積極聽取和分享信息。良好的溝通既包括成員之間的溝通，又包括管理層與團隊成員之間的溝通。溝通既可以增強信任，還可以收到積極的工作反饋，在溝通中交換看法和意見，消除誤解和隔閡，從而有利於問題的解決。