成本控制的六大方法 如何進行成本控制
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1、定額成本法。即制定完善人員、材料、工時定額。
2、標準成本法。即規定直接材料、人員成本、製造費用的標準成本。
3、目標成本法。即以完成目標售價、利潤、成本為工作目的。
4、作業成本法。即在過程中分析項目的成本對象、動因,從而進行成本估算。
5、價值工程法。即對在建的項目進行價值分析,結合以後價值定成本。
6、減少浪費法。即消除生產過程中的成本浪費、消除不增值。
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