如何進行競爭對手分析？需要做到以下七點

1、做市場調研

2、從競爭對手的戰略、企業規劃、市場走向等方面來進行分析

3、從他們的產品和營銷方式上進行分析

4、對方團隊是否健全

5、商業模式上有什麼相同和不同

6、瞭解他們的目標和方向

7、保持公正公平

方法/步驟

1

做市場調研，要對競爭對手分析，就需要掌握原始的數據，包括競爭對手的生產、經營、營銷等各個方面的情況和數據，做市場調研會對自己幫助很大。

2

從競爭對手的戰略、企業規劃、市場走向等方面來進行分析，現在很多企業為了塑造好的形象，會公佈自己的企業發展戰略、規劃或者方向等，要分析競爭對手，還可以從這些方面着手。

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從他們的產品和營銷方式上進行分析。要知道自己的產品和競爭對手的產品有什麼樣的相同之處和不同之處，營銷方式有什麼樣的不通過。比如產品功能性，外包裝，目前主要的營銷形式和渠道等。

4

對方團隊是否健全，有什麼可取之處。要分析競爭對手，他們的團隊是不可忽視的地方。包括創始人和管理者的個人品質及風格，都需要做一些大概的瞭解，如果可以深入瞭解就更好了，畢竟團隊代表了他們的真正水平。

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商業模式上有什麼相同和不同。要進行競爭對手的分析，還可以從商業模式上來分析，對方的主要核心業務是什麼，主要的贏利點在哪裏，將來的發展空間是什麼等等。

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瞭解他們的目標和方向，短期目標也好，長期目標也罷，要將競爭對手的主要目標和努力方向研究明白，很多時候競爭對手的方向也是自己的方向，對方的目標也需要自己去努力達成。

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保持公正公平，也需要保持自信，要進行競爭對手分析，要堅持公正公平的原則，堅持自信的態度，不管對方多麼不堪都不能忽視，不管對方多麼強大都不能怯場，需要自己保持好的態度和狀態。