怎麼當好董事長？需要做到這七點

1、深刻學習職業素養和職業道德

2、恪盡職守

3、參加董事長培訓輔導

4、通過一些示例向員工展示自己以身作則的作風

5、經常和員工下屬溝通和交流

6、給予有突出貢獻或者大的進步的員工鼓勵

7、營造愉快和諧高效的工作環境

方法/步驟

1

深刻學習職業素養和職業道德，董事長更是要在這方面嚴格要求，才能讓公司有一個好的領頭代表。

2

恪盡職守，認真負責的完成董事長的本職工作任務，和員工平起平坐按照正常工時一起工作，多加班，讓員工覺得董事長是在認認真真做事，全心全意為公司付出。

3

參加董事長培訓輔導，參考圖書館書刊書籍，學習與時俱進的工作方法和科學管理等職業技術要求內容。充實自己的知識，要不斷學習。

4

通過一些示例向員工展示自己以身作則的作風，讓員工感受到大家都是同樣在工作，沒有特殊待遇，都是為公司付出努力的在工作。

5

經常和員工下屬溝通和交流，體諒他們工作的艱辛，緩解他們日日艱辛工作的壓力，體恤他們工作和生活上的難處，能幫則幫。

6

給予有突出貢獻或者大的進步的員工鼓勵，採用激勵機制。讓員工覺得你是個賞罰分明的好董事長。

7

營造愉快和諧高效的工作環境，讓員工工作不至於感到非常壓抑，給員工一個舒適的工作環境。形成一種歸屬感。這一切都是董事長能做好的。