七s管理的內容是什麼 七s管理的內容介紹

1、七s管理的內容分別是：整理，整頓，清掃，清潔，素養，安全，節約。

2、整理：增加工作區域；物流順暢，防止誤用等。

3、整改：工作場所應做到一目瞭然，減少取放物品時間，提高工作效率，保持工作秩序井然。

4、清潔：清除現場污物和作業區的材料廢料。

5、清理：把清理、整頓、清理一種習慣和制度的工作，作為規範的基礎，是企業文化形成的開端。

6、質量：通過質量，使員工成為一個遵守規章制度、有良好工作質量習慣的人

7、安全：確保員工人身安全，保證連續正常生產，減少安全事故造成的經濟損失。

8、節約：合理利用時間、空間、精力等方面，最大限度地發揮效率，創造高效、最佳的工作場所。