管理者風格有哪些 管理者風格解説

1、命令型：這個風格的管理者主要的特點是：説一不二。命令型領導多數出現在一些比較簡單明瞭的工作場景，如標準化操作的工廠、軍隊、體育比賽等領域。

2、願景型:願景型的領導會向團隊成員去描述團隊前往的方向，而且會告訴大家，我們前往的這個方向是多麼激動人心和意義非凡。比如像馬雲或者史蒂夫喬布斯這樣的領導者就是這樣的風格。

3、親和型:親和型的領導力的風格致力於培養良好的、親密的團隊之間的關係。很多公司的人力資源部管理者，往往傾向於採用親和型的領導風格。

4、民主型:民主型的領導很願意花時間與團隊的成員以民主的方式建立信任，更加在乎員工的參與感，更加在乎員工的建議和他們在決策中扮演的角色。民主型的領導風格在需要員工的意見和觀點的場景下是比較合適的。

5、標杆型:以領導者作為完成任務的標杆。領導者會設定一個非常高的績效的標準，然後親自示範，並要求員工依照此種方式來操作。在一些項目制的情境中，我們會比較多地使用標杆型領導風格。

6、教練型:顧名思義，教練型領導者能夠跟下屬一起分析他工作上的能力的長處和短處，或者工作上的優勢或不足，把員工的優勢、劣勢跟他的工作結合起來。