如何打造核心競爭力團隊 怎麼打造核心競爭力團隊

1、找準方向：一招鮮，吃遍天，沒有絕對意義上的通才，只要相對的專才，最害怕什麼都懂，什麼都懂一點，什麼都不會。選定自己的方向，拼命打磨一門手藝，你會獲得很好。

2、找到榜樣：看到一個問題，説兔子如果拼命奔跑，烏龜怎麼辦？烏龜應該以能追得上兔子的標準動作，每天以三倍的訓練量來練習。榜樣的力量，有時並不在於力量，還在於能夠激發我們的善意和美好。

3、量化目標：找到榜樣以後，需要做出可行性訓練目標，每一步的動作需要可落地，可執行，有挑戰，根據現實條件的變化，隨時調整目標。這個過程特別需要注意的心態的調整和慾望的把握。要知道任何可以速成的手藝都是需要非人的過程和代價才能獲得的。你需要付出的代價是什麼？至少一年的減少外出活動，娛樂、看電影，甚至是休息的時間。這個是和每一步的量化目標相匹配的。那些執行目標往往執行不下去的朋友，大部分只想着繼續原來的生活節奏，就想達成目標。

4、追本溯源：達成每一步的小目標後，需要把近期的收穫和自己的體悟做個階段性的回顧，是在什麼條件下達到成的，付出了什麼樣的代價，過程中有什麼異常，遇到了什麼樣的困難，解決了什麼樣問題，有哪些問題存在想象中的，有哪些問題是沒有想到卻發生的？站在局外人的角度，理性的去覆盤這個過程，通過個案發現一定的規律和結論

5、經驗轉化成能力：任何事物都存在聯繫甚至是矛盾，如何把經驗轉化成自己的能力，其實很簡單。凡事的主體必定是人，説個簡單的事兒，今天上班遲到了，如果你是一個有責任心的人晚上臨睡前肯定會想如何才能不遲到，多設置個鬧鈴，早點睡覺等等。不出意外，第二天絕對不會遲到。下次別人遇到這種問題，顯然你就可以發表自己的真知灼見，這就是你的能力。對於一件複雜的事，如果從深度上去分析，你挖掘的越深，你會看到的更精彩，而這些精彩之處一直存在，只是你沒有發現。當你對一件事至少有過10次的總結，反思，你就得到了某種能力。

6、他山之石/迭代更新：顯然你已經得到了某種能力，接下來的工作就是不斷強化和迭代更新。現實生活中遇到相關、相近甚至是相反的事，都可以拿過來思考，如何去完善和提升自己的已知能力。有沒有用，等你至少實踐10次後，就能知道。

7、講出來：碰到過很多朋友，請教過他們最快的成長祕訣是什麼？他們説是分享。有很多東西明不明白只有你自己心裏明白，但是大部分時候，你自己都搞不明白。怎麼辦？講出來，給別人聽，讓別人來挑刺，講的越多，你的內心越明白，也是對事物縱深理解的加強。