如何建設銷售團隊? 建設銷售團隊的方法

建設銷售團隊的方法如下。

1、基礎建設，即團隊的目標、定位、職權劃分、計劃、人員五要素的建設。目標是為了是團隊的績效大於團隊成員個人績效總和，定位是對團隊的組織形式的定位，職權劃分是團隊負有的責任和應享有的權利，計劃是團隊成員對整個團隊的責任，權利的分配，人員是基礎建設的基礎元素。

2、領導選擇，培養優秀的領導。

3、銷售隊伍的目標管理，執行銷售團隊的目標管理的步驟可分為設定銷售團隊目標、執行銷售團隊目標、評估與修正銷售團隊的目標和目標管理的懲罰，銷售團隊的目標管理評估方法一般使用4W1H法。