採購與供應管理專業學什麼 採購與供應管理專業學哪些課程

1、供應商選擇與評估：不管是新員工還是老員工，選擇優質的供應商，淘汰差的供應商一直是貫穿採購工作始終的，如何獲得更多的供應商信息，用來三家比價，如何劃分供應商的優劣等級以及協調和供應商的關係，是一個採購人基本的素質。

2、採購談判技巧：制定有效的談判計劃，有效的談判才能為公司最大限度地節約成本，為生產謀取最大的利潤空間。

3、採購合同管理：合理正確的制定合同是避免損失，減少違約糾紛的必要環節。

4、供應鏈管理：供應鏈的流程和管理是否完善，是關係到採購能否為公司的生產順利實施的關鍵。

5、採購成本管理：如何為公司降低成本又保證質量，如何合理有效的降低成本，去除不必要的成本開支，也是採購人員爭取公司利益的必修課。

6、採購戰略及風險控制：合理有效的採購戰略可以規避很多公司可能承擔的風險，制定完美的採購戰略，用最少的錢，做最大的事，承擔最小的風險，每個公司至少保證一位這樣的支柱人才。