薪酬激勵制度的意義 薪酬激勵制度有什麼意義

1、調動員工工作的積極性與主動性：合理的薪酬對於員工在工作上的表現有着極大的激勵作用，員工對工作有着很大的動力，提高了工作的效率與工作質量，保證了個人績效的提升，進而促進了企業的績效，員工在工作上的優秀表現，薪酬就會不斷的增加，薪酬增加了，積極性與主動性又在不斷提高，又能夠很好的完成工作任務，這樣循環往復，員工的工作積極性與主動性就能夠長遠的保持。

2、加強企業的凝聚力：激勵作用不僅能影響到個人，也能夠影響到其他人，一個人通過薪酬激勵而更好的完成工作任務，為自己在工作方面提供了很大的動力，漸漸的也會影響其他人，員工與員工之間達成了共同進步的目標，加強了員工與員工之間團結協作的能力，在此情況下企業就自然而然形成了向上力與凝聚力，通過激勵機制，在促進企業員工的團結凝聚力發揮着不可替代的作用。

3、幫助企業不斷的吸引人才：擁有人才是企業提高競爭力的主要動力之一，對人才的招攬，再進行一定得培訓，符合企業的對人才的要求，在薪酬方面對員工加以鼓勵，避免了人才的流失，以及一定程度上避免?T工會跳槽的現象，讓員工能夠感受到在企業的有用之地，在企業能夠最大化的提高自己的能力與發展空間，員工在企業中能夠享受到其他企業所沒有的福利，讓員工能夠盡心盡力為企業服務，企業在員工心裏留下了很好的口碑，一傳十十傳百，企業的名聲在外，自然而然的吸引着大量的人才，因此一個有效的激勵機制是吸引人才的重要因素。