經理最忌諱的三件事情

1. 不負責任和缺乏決斷力：經理最忌諱下屬不負責任和缺乏決斷力。一個經理需要能夠依靠團隊成員來完成工作，並且能夠做出明智的決策。如果下屬經常流於敷衍和推脱責任，並且在面對難題時無法做出決策，這將給經理帶來很大的困擾和壓力。

2. 不聽從指令和團隊合作：經理最忌諱的是下屬不聽從指令，不配合團隊合作。一個高效的團隊需要成員之間相互配合，共同努力來實現共同的目標。如果有人不聽從指令，團隊的效率和成果都會受到影響，這將對經理的工作造成很大的困擾。

3. 缺乏溝通和反饋：經理最忌諱的是下屬缺乏溝通和反饋的能力。一個良好的溝通和反饋機制是團隊順利運作的關鍵。如果下屬不願意溝通和提供反饋，經理可能無法及時瞭解問題和解決困難，這會給工作帶來很大的風險和挑戰。