中層幹部如何激勵下屬 怎麼才能激勵下屬
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1、平時要與員工多溝通,與之產生互信的關係。
2、任何工作都要與其充分説明,並讓他共同參與工作方案的制定。
3、對工作表現好時,要給予稱讚與表揚,表現差時,不要直接批評,充分了解並旁敲側擊的批評。
4、一些其能勝任的工作,給其自主權,授權給他獨立完成,但不是扔給他不過問,讓他獨立完成過程中要多留意觀察,發現問題及時的給他指出,幫助他順利完成,樹立他的信心與幹勁。
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