精油市場的掠奪，loocka為何毅然擲金打造子品牌FVR

似乎任何一家外國品牌都十分重視中國市場，特別在化粧品領域，中國人擁有着不可小覷的購買力，這幾年國內電商產業蓬勃發展，相同類目下競品越來越多，更多有思想的企業順理成章的選擇去創建子品牌。

舉例參考，以服裝領域為代表的多品牌發展案例裏，如韓都、裂帛等現如今旗下都擁有十多個子品牌，其中細分出許多不同風格，藉以滿足客户的差異化需求。當然除此之外企業做這些應該還有分擔品牌風險等意圖。

同樣在精油領域，國內知名的暢銷品牌已經逐漸感受到銷量的弛緩，單一從產品創新角度已經不足以刺激成交或潛在客户，主要原因還是在於當下消費者的主動嚐鮮意識越來越強。與loocka一樣追隨到中國的洋品牌也有很多，但最後留下來的寥寥無幾，光從這幾年的數據分析上可以看出，消費者拋去產品品牌與品質的熱度以外，剩下來的無一不是對產品更新換代的訴求。

歷時幾年，從進入中國到了解國內消費結構，loocka所走的每一步看上去都格外小心，通過這些年的實體與官網直銷模式的探索。也逐步將精力投放到B2C領域，通過flowervinesrain旗艦店的成功上線（FVR），三方平台和新品牌運營計劃終究塵埃落定。

其實不管做出怎樣的市場鋪墊，loocka所面臨的不僅僅是同行幾大精油品牌多年積攢下來根深蒂固的客户基數，更多的應該是在產品差異化與客户認知度之間的斡旋。相比較來説，憑藉着無污染、純天然有機的原料產品資源，就已經算的上是抓得一手好牌，如何利用產品優勢，如何讓客户察覺與同類產品的差異，如何打造面向年輕一代的品牌，讓品牌價值與產品價值同時得到提升，這應該才是它在國內市場角逐中所要考慮的。

我們注意到在flowervinesrain旗艦店的銷量排行中，也有較為突出的幾件爆款單品銷量十分可觀，在這個遍地靠刷單和砸直通車的淘海里，能一筆一筆的成交千單實屬不易，後期如果加上服務與活動推廣的協調統一，相信FVR也會發展成為loocka百年品牌旗下的一個年輕與價值並存的網絡品牌，各種場景下和消費者見面的次數也會越來越多。

精油是一種對原材料極為苛刻的產品，原材料品質會直接影響到精油的品質，如果你對精油有些興趣，不妨前來一起了解下FVR國外原材製造的精油與你用過其他品牌精油的區別，感受更多精油帶來的健康之美。

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