商業模式的要素 商業模式的要素簡述

商業模式的要素如下。

一、客户

客户是商業模式的核心。企業的重要資產可以説就是企業客户，客户是企業銷售體系的重要組成部分。企業如何去開發客户、經營客户、維護客户，讓客户為企業帶來利潤，讓企業實現最大化的增值，是很多企業一直關注和關心的問題。

客户的力量是不可忽視的，“千里之堤，潰於蟻穴”，企業不但要對客户有準確的認識，還要及時衡量客户的價值。在互聯網時代，用户的力量日益增強，企業對客户的要求要及時作出迴應。

2、渠道

與傳統企業相比，互聯網改變了企業銷售渠道本質上的變化，渠道創新是企業商業模式制勝關鍵的一步。互聯網企業的銷售渠道從過去的線下銷售，到現在的線上銷售，或者線上線下相結合，當企業把產品搬到線上銷售之時，帶來的是消費者對產品有了多項選擇。

互聯網時代企業的最大受益就是產品生產成本的降低，及時有效的產品及客户資源信息。互聯網平台銷售使企業庫存成本降低，銷售渠道成本降低，企業還能通過網絡平台及時獲取消費者對產品信息的反饋。線上購買支持物流配送系統，提高了企業的產品銷售量。

3、產品

創新產品模式是商業模式制勝的首要因素。隨着互聯網時代的到來，使得消費者有了更多的選擇，去挑選更好的產品。消費者變得精明起來，企業只有把產品做到最好，消費者才會購買。

4、管理

互聯網經濟時代，挑戰不僅來自外在的壓力，更來自我們的內心。我們能做的是改造我們的思維方式，擺脱過去的慣例對想象力的束縛，打破常規。

企業管理模式的創新也是企業在商業模式制勝的要素之一。企業管理，指在企業生產經營過程中利用企業資源來適應內外部環境發展需要，最終實現企業價值，所發揮的組織、計劃和控制等各項職能的集合。