創業的核心是什麼 成功創業的三大核心要素分析

1、人：創業團隊

人就是指創業團隊，任何投資人都不會否認，人是創業成功最核心的要素！

投資人格外看重創業團隊的成員構成和創業人員的經驗。

投資人做投資決策時，首要的着眼點是團隊。

①、團隊成員需要有很好的互補性，要在不確定性中找到方向。

②、團隊成員要有足夠的靈活性、快速學習能力、執着、專注、強烈的求勝心。

③、團隊成員要懂得合作與分享以及具備非常棒的解決問題的能力。

④、團隊成員要有不知疲倦的激情和死磕的態度。

創業團隊不一定擁有身經百戰的創業經驗，但要在自己所負責的領域具有與之匹配的技能，不一定每個人都很優秀，但組成的團隊需要擁有強大的協作能力。

創業是一個動態變化的過程，初創公司從成立那一刻開始，就不斷的面臨產品、市場、競爭、融資等各種挑戰，創業團隊必須能在動態變化的環境中不斷糾正航向，在不確定性中尋找到正確的方向，減少試錯的成本，改進策略，有時甚至需要做較大的變動。

整個團隊在面對不確定性和變化時要處之泰然，所以好的團隊尤其是創業經驗豐富的團隊可以大大降低創業失敗的風險。

2、事：所處行業、市場規模、商業模式和盈利模式

創業成功的另外一個關鍵成功因素就是“事”。

所謂“事”其實指的就是創業所選擇的行業、市場規模、商業模式和盈利模式。

①、行業選擇是“事”成功的關鍵要素，雷軍曾經説過“站在風口上，豬都能飛”，指的就是選對行業和創業方向，你就更有可能成功。

②、市場規模和想象空間很重要，創業者當然可以選擇自己熟悉的領域創業，但一定要選擇具備比較肥的想象空間和市場潛力的市場，要知道，在一塊貧瘠的土地上，你即便辛勤的澆灌和培育，你能收穫的糧食依然有限。風險投資投的是未來和預期，在一個有限的市場，即便你的項目是一個掙錢的生意，依然很難獲得投資人的青睞。

③、商業模式和盈利模式同樣重要，創業者必須認真思考創業項目的商業模式和盈利模式，並且兩種模式能夠逐漸成型，這兩種模式也是探索和實踐出一個好的創業項目的根本途徑。

清晰的商業模式和盈利模式是支撐一個企業不斷壯大和持續發展的源泉，創業者融資的最初原動力就是探尋和實踐出最佳的運行模式和盈利方法。

3、執行力：學習能力、解決問題能力、協作能力等等的綜合體

創業成功的最後一個關鍵要素是“執行力”。

執行力就是學習的能力（分析力、洞察力、創造力）、解決問題的能力、協作的能力、社交的能力、市場力、銷售力、融資能力、信念、堅持、效率的綜合體。