活躍小組氛圍的方法 怎麼可以活躍小組氛圍

1、給與鼓勵及支持，人都是希望被鼓勵的，特別是那些剛開始從事某一項事業的時候。可能會有人因為一些挫折情緒低落、感到沮喪，鬥志消磨，失去信心。這時候如果我們給予最直接的反饋，大多數情況下會讓人默默選擇退出。任何人都有值得被肯定之處，我們不如給出具體而真誠的鼓勵，讓人重拾信心。

2、認可個人價值，對於完成目標的個人，不要吝嗇對其進行認可。認可可以是多種形式的。公開表揚，邀請分享，表彰等等。特別是如果團隊成員實現某一項成就的時候，一個正式有儀式感的認可會讓成員對事業充滿信心，同時也有利於團隊的氛圍建設。

3、積極心態，根據“思維—行動—結果”三角框架，思維決定行動，行動決定結果。面對同樣一件事情，不同的心態會產生不同的看法，從而導致不同的結果。所以讓自己以及團隊保持積極的心態，是保證團隊高效運作的必要非充分條件。

4、適時引導，指明方向，有了鼓勵、認可、積極的心態，我們也需要了解具體我們可以如何去做。比如夥伴的碰壁經歷，過來人都能感同身受。具體是否要跟進，如何跟進，如何面對下一位客户，怎樣調整心態，團隊成員可以給出具體的指引。一個互相支持的文化也是優秀團隊氛圍的要素。

5、有所承擔，作為一個團隊，領導人應該有所承擔，同時團隊成員的互相承擔也很重要。任何團隊不可能一帆風順只成功不失敗，要實現小失敗大成功，就必須從領導開始有所承擔，並將這個習慣逐級影響到所有的人。