如何做好績效考核 管理者的多年經驗總結
- 經驗
- 關注:4.82K次
1、進行績效考核的基礎是崗位説明書,有崗位職責,工作標準,
2、要有考核方案和目標,就是説有個遊戲規則;
3、做好原始記錄,原始記錄是考核的重要依據,任何一件事或是一項工作做得好壞一定要有記錄,通過事實和數據説話,
4、要有檢查記錄,平時的檢查要有詳細的記錄;查詢記錄。對生產中控記錄、員工工作記錄、交接班記錄、出勤情況整理統計。
5、考核結果要反饋:其目的是為了讓被考核人知道不足的地方是什麼?
- 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://xiumeifan.com/shenghuo/jingyan/ok75p7.html