績效考核的基本原則有哪些 績效考核有哪些基本原則

1、以工定崗：一般開展相關工作之前團隊主管首先要細緻分析接下來要做什麼，再給員工安排合適的崗位，明確績效考核目標，這就叫做以工定崗。

2、誰參與誰受益：所有的工作，從績效層面考慮，誰參與誰受益，不養閒人。

3、多勞多得：當員工為公司創造的價值越來越大的時候一定要給予相匹配的激勵措施，多勞多得，避免出現低薪高能，影響員工積極性。