創業計劃書怎麼能順利執行 創業者應做到以下幾點

1、公司摘要

2、公司業務描述

3、產品或服務

4、收入

5、競爭情況及市場營銷

6、財務預測

7、資本結構

8、附錄

方法/步驟

1

公司摘要： 這一部分要介紹公司的主營產業，產品和服務，公司的競爭優勢以及成立地點時間，所處階段等基本情況。

2

公司業務描述：這一部分介紹公司的宗旨和目標，公司的發展規劃和策略。

3

產品或服務：介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優點，有關的專利，著作權，政府批文等

4

收入：介紹公司的收入來源，預測收入的增長。

5

競爭情況及市場營銷：分析現有和將來的競爭對手，他們的優勢和劣勢，以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。

6

管理團隊：對公司的重要人物進行介紹，包括他們的職務，工作經驗，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數，哪些職務空缺。

7

財務預測：　　公司目前的財務報表，五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開上市，股票回購、出售、兼併或合併)。

8

資本結構：公司目前及未來資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前後的資本結構表。

9

附錄： 支持上述信息的資料：管理層簡歷，銷售手冊，產品圖紙等。其他需要介紹的地方