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對話任泉:創新力是Star VC投資硬標準 採取一票否決制

對話任泉:創新力是Star VC投資硬標準 採取一票否決制

摘要作為一家由明星主導的另類的風投新星,Star VC列出五類“不投”的企業,不陽光不投、不大眾不投、不需要品牌支持不投、對員工不好不投、影視公司不投。任泉一路涉獵餐飲、影視劇併成立天使基金,積累了投資經驗後,在2014年7月與李冰冰、黃曉明合夥創辦了Star VC,殺入專業風投領域。

對話任泉:創新力是Star VC投資硬標準 採取一票否決制

摘要作為一家由明星主導的另類的風投新星,Star VC列出五類“不投”的企業,不陽光不投、不大眾不投、不需要品牌支持不投、對員工不好不投、影視公司不投。

任泉一路涉獵餐飲、影視劇併成立天使基金,積累了投資經驗後,在2014年7月與李冰冰、黃曉明合夥創辦了Star VC,殺入專業風投領域。Star VC首期資金8000萬元,公佈投資計劃兩個多月,就收到近3000個項目的融資需求。

備受關注的是,作為一家由明星主導的另類的風投新星,Star VC列出五類“不投”的企業,不陽光不投、不大眾不投、不需要品牌支持不投、對員工不好不投、影視公司不投。同時,Star VC也列出除了資金外自己的核心競爭力,魅力人格、產品品質認可和適當的宣傳。

“五不投”的投資理念是怎樣提出來的?StarVC內部是怎樣運作的?李冰冰、黃曉明、任泉分別扮演什麼樣的角色?另外,任泉的明星與投資者的身份是如何兼顧的?

針對上述問題,1月9日,時代週報記者專訪了任泉。

時代週報:從初期個人投資餐飲,到2014年成立Star VC,在你看來,這兩個投資階段有何不同?之前的投資經驗,對你現在選擇投資項目有幫助麼?

任泉:其實對我而言,做餐飲和投資是兩個截然不同的概念。可能大家也都知道,在十幾年以前我就開始做餐飲,熱辣壹號算是這麼多年累積的一個水到渠成的結果。

而Star VC對我們這幾位投資人來説,則意味着人生開啟了新的階段。這些年互聯網很大程度上改變了人類的生活及獲取信息的方式,而我們樂於看到更多改變人們生活方式的產品出現。和表演一樣,把自己對生活的觀察和想法變成一種有形質的產品,同樣是一種很有成就感的事情。

時代週報:Star VC的創始人中,還有黃曉明和李冰冰。你們三人之間怎麼分工?誰是核心操盤者?三人的持股比例是如何分配的?

任泉:對於Star VC而言,每一個投資人的意見都是極其重要的。

Star VC採取一票否決制,我們三位股東只要有一位不同意,這個項目就不能成行。我們更願意看到的是一個整體,冰冰、曉明以及我,每個人都是Star VC性格的一部分。所以對於股權,我們採取的也是每人三分之一的方式。

時代週報:能否透露Star VC目前有哪些項目?而在選擇投資項目時,有哪些通用的硬性標準?

任泉:除了剛開始的秒拍和韓都衣舍,我們最近又完成了與堅果的合作。接下來還會有其他的項目,但是目前很多都還處於保密階段,相信在最近你們就能看到。

説到投資項目的硬標準,我想首要的就是創新力,這點在產品上就能體現出來。可能很多項目,即使很賺錢,但是不符合這個標準我們也是不能加入的。

時代週報:身為一名演員,為何會對投資產生興趣?同時明星與投資者的身份是如何兼顧的?明星身份對投資會帶來幫助麼?

任泉:Star VC在很短的時間內就在業內形成了話題和影響,我想這就是明星這個身份所帶來的。

其實就像前面提到的,把自己對生活的觀察和想法變成一種有形質的產品同樣是一種很有成就感的事情,這可能就是我喜歡上投資的原因。興趣是最好的老師,我對演戲和投資都懷有同樣的興趣,而在把自己的不同的想法變成現實就是所謂的兼顧了吧。現在很多關於商戰的劇本都在找我,與其説是兼顧不如説這就是我的人生。

時代週報:其實不僅於你本人,現在越來越多的演藝界明星參與到投資事業中來。對這一現象,你怎麼看待?

任泉:其實這個問題在於大家對待理財的觀念發生了變化。最早很多藝人賺到了錢就會去買房子,而現在會去買股票做投資。我想以後這樣的情況會更多,很可能會有很多成為經典案例,就好像邁克爾·喬丹和nike一樣。

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