如何做讓人願意追隨的老闆 什麼樣的老闆值得員工追隨
- 經驗
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1、能夠在員工需要的時候給員工提供指導,幫助員工發展的老闆。
2、行動目標明確,敢於給員工犯錯誤機會的老闆。
3、能直接指出你錯誤還臭罵你一頓,當你取得成果時主動給你説抱歉的老闆。
4、敢於給員工3個月讓員工試錯的老闆。
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1、能夠在員工需要的時候給員工提供指導,幫助員工發展的老闆。
2、行動目標明確,敢於給員工犯錯誤機會的老闆。
3、能直接指出你錯誤還臭罵你一頓,當你取得成果時主動給你説抱歉的老闆。
4、敢於給員工3個月讓員工試錯的老闆。