創業如何規避風險 送給需要的你

1、在充滿激烈的市場競爭中，要使企業所有人員都有防範市場風險的意識，明白“生於憂患，死於安樂”的道理，並將這些風險意識落實到企業的生產和管理中。這是企業規避和防範市場風險的前提。

2、要注意捕捉、分析市場信息，將有效的信息融入到企業管理中，提高企業營銷計劃的準確性，控制不必要的成本。

3、要堅持優質生產，保證企業產品的品質優越，並做一定範圍的宣傳，讓更多的消費者瞭解本企業的質量。

4、對企業所採購的大宗物資，必須採用質量、價格的競爭，貨比三家，嚴防質次價高現象。在管理上可採用“代保管庫”方法，降低保管成本。在保證生產需求的前提下儘量避免物資積壓。

5、要採用大户和散户相結合的方法，減少賒銷。對重點大户保證份額，散户現款現貨，提高營銷計劃的準確性，降低營銷風險。