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扁平化管理的優缺點 扁平化管理的優缺點是什麼

扁平化管理的優缺點 扁平化管理的優缺點是什麼

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1、扁平化的優點:減少組織層級,便於高層管理者瞭解各科層組織的運行情況;大幅削減管理人員,節省管理成本,有效降低協調的難度;信息傳遞速度加快,減少信息的過濾和失真;利於調動成員的積極性,提高決策的民主化程度。

2、扁平化的缺點:管理幅度加大無形中加重了管理人員的工作負荷;相同層級的溝通會產生新的困難;對管理人員的素質要求較高;要求下屬人員自立、自律,否則容易失去控制。

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