怎麼提升營銷宏觀規劃能力 提升營銷宏觀規劃能力要注意這五方面

1、產品——關懷。

客户在購買產品的初期可能會遇到什麼?比如,客户對新買的電腦知道如何使用嗎?在軟件安裝上會有什麼問題?應告訴客户在使用中注意哪些問題?等等;當產品使用了一段時間後,是否要做一些保養和維護。如果企業能從這些角度去為客户考慮,分析並跟蹤客户在購買、使用產品或服務的不同階段,所關注和需求的重要因素,主動給予客户在產品或服務方面指導和幫助,必然能贏得客户的芳心。

2、客户——關懷。

就是要將客户當成朋友一樣來對待。在客户生日、節慶曰或對客户來説某個特殊的日子,給予主動熱誠的問候,在其有困難需要幫助時,給予極大的關懷和鼎力相助,那麼,客户會對企業產生無比的感激之情,建立起的關係當然是非比尋常的。

3、產品——提醒。

我們不僅要了解客户購買公司產品或服務的原因、真實動機和用後感受,還應根據“產品關聯分析”和“客户消費偏好分析”,找到讓其感興趣或喜歡的其他產品或服務,以便推薦適合於他的產品或服務。

比如,某位客户在亞馬遜網上書店,買了一本管理大師邁克‘波特的《競爭優勢》,隨之,在該網頁上又會顯示出這位大師的其他作品。再比如,某遊客去年冬天去香山滑雪場滑雪了,那麼,今年旅遊公司還可推薦其到亞布力亞滑雪場去遊玩。

4、客户———提醒。

每個人在不同的生命階段或生活階段,對產品或服務的需求及認知是不同的。保險公司就可根據這種變化,針對就學、就業、結婚、生子等人生不同階段,給客户設計合理的保險計劃,並推薦恰當的保險產品。如果在客户續期快到時,及時提醒客户做好續繳保費的準備,這樣客户續保的可能性會更大。

5、產品——跟蹤。

企業可從RFM指針(最近購買期Recency、購買頻率Frequency、貨幣價值Monetaryvalue),即客户最近一次交易的時間,交易頻率,以及貨幣支出上,分析掌握客户購買產品或服務的變動走勢。

如果一家經銷商近三個月來向公司進貨的數量,一個月比一個月少,品種也由過去的五種,壓縮到兩種,經銷商的這種變化就應引起公司的關注,並及時查明原因,找出問題的癥結。