班組長如何開好早會 班組長怎麼開好早會
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1、任務一事一人,要分工明確。每個任務都要有明確的負責人,以方便以後工作任務分配與責任追究。
2、佈置任務要明確時間。不要用含糊和大約等有彈性的時間用語,這樣不利於任務的完成和計劃的整體進程。
3、佈置任務後,要求下屬要隨時報告任務進度。
4、必須明確完成任務的達標要求。
5、要營造一種上級會隨時檢查的氣氛。
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