淺析工業設計的理解 歐蒙設計介紹5步驟

1、對於一個工業設計人員，當你接受一個項目的時候，首先要了解您的公司

2、此階段工作的核心是創意，設計公司將前一階段調查所得的信息資料進行分析總結

3、定義，設計公司對其創意的可行性加以論證，並通過優化，協調該產品在外觀、顏色、細節、特性以及功能等方面的複雜關係

4、實施，在此階段產品設計方案已確定，接下來討論並制定出詳細的生產計劃書

5、投產前期準備，進行正式投產前的準備工作，包括模具製作，設備安裝，生產計劃的制定，印製，標籤及包裝物

6、生產，在此階段設計公司協助廠商組織生產，優化生產工藝

方法/步驟

1

對於一個工業設計人員，當你接受一個項目的時候，首先要了解您的公司，您生產的產品情況，您所在行業的狀況，您的客户，從而找到所需解決的問題，開始進行前期調查，資料收集和研究工作，發現主要需要解決的問題，開始着手競爭性分析，擬定策略，研究探討所要使用的技術，開發平台和媒介，結果：項目計劃得以發展。

2

此階段工作的核心是創意，設計公司將前一階段調查所得的信息資料進行分析總結，提出具有創新性的解決方案。提出概念，創意和設想，進行工作者環境，效率以及使用界面方面的調查，從而進一步完善改進創意，製作具體的工程設計圖紙和塑膠模型，選定材料，確定生產工藝和技術結構，結果：步驟二的概念形成。

3

定義，設計公司對其創意的可行性加以論證，並通過優化，協調該產品在外觀、顏色、細節、特性以及功能等方面的複雜關係，從而使該創意更具可操作性。進行動畫設計，色樣搭配，製圖完成外觀模型以及概念設計原型的製作運用三維輔助設計完成具體的設計工作，製做出樣品用户使用檢驗。結果：設計方案得以確認。

4

實施，在此階段產品設計方案已確定，接下來討論並制定出詳細的生產計劃書。提交最終的設計樣本，確定生產中所需的規格和技術，測算材料和製造成本，制定生產方案，進行用户使用檢測，結果：轉向生產。

5

投產前期準備，進行正式投產前的準備工作，包括模具製作，設備安裝，生產計劃的制定，印製，標籤及包裝物。協調人員及設備管理，設備安裝，制定裝配説明，訂立質量標準，檢驗並確定最終的方案，結果：進入生產軌道。

6

生產，在此階段設計公司協助廠商組織生產，優化生產工藝。批量生產，解決生產中出現的問題，改進工藝設備，完成網上營銷宣傳，結果：投放市場。綜上所述歐蒙設計分析到：工業設計是一門涉及領域很廣，同時也容易受到周邊環境的影響，因此生活在不同環境的人，重視點不一樣，帶來的工業設計概念就不一樣。