宋柯談高曉鬆和阿里音樂 阿里巴巴將加大文化產業投資

我跟曉鬆兩個作為內容行業的老兵，已長達20年，對行業目前所處的低迷狀態的前因後果理解比較深。也深感目前在互聯網娛樂領域裏，音樂是相當滯後的...

我跟曉鬆兩個作為內容行業的老兵，已長達20年，對行業目前所處的低迷狀態的前因後果理解比較深。也深感目前在互聯網娛樂領域裏，音樂是相當滯後的。所以，我們很想跟一個互聯網企業合作，親身介入到數據娛樂音樂新時代裏，探索所謂新的商業模式，新的服務模式和音樂生態。我覺得我跟曉鬆還是有這樣的能力的。阿里作為最領先的互聯網企業，我想應該是個非常完美的合作對象。

我跟曉鬆是20年的老搭檔了，加入阿里音樂以後，分工會很明確：他主外，負責內容和戰略；我主內，負責經營和管理。對於阿里音樂未來的發展方向，我們是有默契的，可能這看起來是個很大的話題，但我們用一兩個小時就統一了意見。
對於阿里音樂的未來發展，我們的看法是一致的，就是希望在新的數字時代創造出更好的商業模式，為這個行業做些小貢獻。
阿里音樂是阿里巴巴繼電影、數字娛樂後，在文化娛樂領域的新佈局。 馬總（馬雲）一直想在音樂這個領域建立自己的生態，藉由互聯網的影響對音樂行業做些改良，使其能更健康的發展。
關於具體的業務構想和規劃，目前還不方便對外透露，在進一步研討中。阿里音樂此前整合了天天動聽和蝦米音樂，它們在各自領域裏都有一些用户和服務優勢，我們會基於這些已有資源好好發揮，爭取為消費者創造一些性價比更高的服務。

在愛奇藝自制綜藝節目《奇葩説》第二季上，高曉鬆不再擔任導師。他在早前的微博中曾説：“今年會在音樂上踏踏實實做些事。”在加入阿里音樂以前，宋柯、高曉鬆應許家印的邀請，雙雙任職於恆大音樂。彼時的恆大音樂旗下主要有4大塊業務，分別是：音樂版權的運營；音樂節的商業運作；傳統唱片和經紀業務；其他商務合作。在恆大音樂，宋柯主抓商業和品牌，高曉鬆則全面把控內容。

我跟曉鬆兩個作為內容行業的老兵，已長達20年，對行業目前所處的低迷狀態的前因後果理解比較深。也深感目前在互聯網娛樂領域裏，音樂是相當滯後的...

高曉鬆在微博對此表態，“從1995年我和宋柯成立麥田音樂，整整20年過去了。阿里音樂集團將是我倆音樂職業經理人生涯的最後一站。”

此次成立的阿里音樂集團由阿里巴巴集團旗下的兩款音樂服務應用蝦米音樂和天天動聽合併而成。根據比達諮詢2014年度調查數據顯示，在中國數字音樂平台的市場份額中，天天動聽佔17.3%,%u867E米音樂佔4.6%%uFF0C合併後，兩者市場份額累積達到21.9%%u3002

此前，蝦米音樂走專業音樂人路線，天天動聽主打大眾用户。阿里希望新加入的高曉鬆和宋柯能憑藉其各自在音樂文化領域的資歷、經驗和人氣，整合阿里已有的音樂資源，建立起自己的音樂生態圈，同時為藝人最大化挖掘潛在商業價值。

我跟曉鬆兩個作為內容行業的老兵，已長達20年，對行業目前所處的低迷狀態的前因後果理解比較深。也深感目前在互聯網娛樂領域裏，音樂是相當滯後的...

加上阿里巴巴數億用户所產生的大數據，阿里音樂可以反向輸出給唱片公司，開發出更大的商業價值，打通阿里巴巴集團“數據”與“娛樂”的核心脈絡。

在阿里巴巴未來的戰略方向上，文化娛樂是其中重要一環。馬雲曾説：“好萊塢對美國最大的貢獻是傳遞美國價值觀，客觀上形成了美國獨特的價值體系。所以，中國也需要把這些價值挖掘出來。阿里巴巴會加大對文化產業的投資。”此前，阿里投資文化中國，改名阿里巴巴影業，分別入股華誼兄弟、光線傳媒，成為大股東。